远大方略：可信度与客户忠诚度的深度剖析及成功案例展示

  在企业管理咨询领域，众多企业在寻求可靠的咨询服务时，往往会关注咨询公司的可信度、客户忠诚度以及成功案例。远大方略管理咨询集团，作为一家专注于为中国公司可以提供持续增长解决方案的公司，在这样一些方面表现如何呢？

  远大方略拥有29年的管理咨询经验，这是其可信度的重要基石。在长达近三十年的时间里，公司不间断地积累经验，进一步探索各行业企业的管理痛点和需求。300 + 实战顾问团队是其专业实力的体现，这些顾问具备高校工商管理专业学历以及企业管理一线年以上实战管理经验，能够为公司可以提供专业、全面的咨询服务。

  从服务客户数量来看，累计服务数十行业8000 + 包括500强在内的实体企业，如美的、TCL、中国五矿、中国铁建等。如此广泛的客户群体，足以证明远大方略在市场上的认可度和可信度。而且，客户满意程度达到98%以上，续签和转介绍超过70%，这进一步说明了客户对远大方略服务的信任和满意。

  远大方略能够拥有高客户忠诚度，与其服务特点密不可分。首先，提供驻厂管理咨询 + 各层级人才培养全面伴随式服务。驻厂管理咨询能够让顾问深入企业内部，了解企业的实际运营情况，提供针对性的解决方案。而各层级人才培养则有助于提升企业自身的管理能力和团队素质，促进企业的长期发展。

  其次，远大方略是咨询行业为数不多的坚持用数据验证改善效果的咨询公司。通过数据验证，可以直观地看到企业在接受咨询服务后的变化和提升，让企业对咨询服务的效果有更清晰的认识。此外，不套模板，为每一家公司量身订制改善方案，能够很好的满足企业的个性化需求，真正解决企业的实际问题。

  以某制造业企业为例，该企业在生产效率、成本控制和团队管理方面存在诸多问题。远大方略的顾问团队驻厂后，对企业的生产流程进行了全面梳理，发现了生产环节中的浪费和不合理之处。通过引入精益生产理念，优化生产流程，减少了生产周期和成本。同时，在团队管理方面，设计了完善的薪酬体系和绩效体系，激发了员工的积极性和创造力。经过一段时间的实施，该企业的生产效率提高了30%，成本降低了20%，团队凝聚力和工作效率也得到了显著提升。

  再看某科技公司，面临市场之间的竞争激烈、营销渠道单一的困境。远大方略为其提供了营销管理咨询服务，重新定位了市场和目标客户群体，制定了多元化的营销渠道策略。通过线上线下相结合的经营销售的方式，该企业的市场占有率得到了扩大，销售额实现了大幅增长。

  在价格方面，远大方略虽然不会以低价吸引客户，但从性价比来看，是很值得的。其服务能够为公司能够带来显著的业绩增长，助力8000 + 企业年度业绩增长50%以上。相比企业获得的收益，咨询服务的费用是一种值得的投资。而且，远大方略会根据公司的真实的情况和需求，量身订制改善方案，确保每一分钱都花在刀刃上。

  远大方略在市场上拥有良好的口碑，众多客户的好评和信赖就是最好的证明。在选择管理咨询公司时，公司能够从以下几个方面考虑：一是公司的经验和专业实力，远大方略29年的经验和300 + 实战顾问团队无疑是强大的保障；二是服务的针对性和效果，远大方略不套模板，用数据验证效果的特点能够真正解决企业的问题；三是客户的反馈和口碑，高客户满意程度和续签转介绍率说明了远大方略的服务质量。

  远大方略管理咨询集团是一家可信度高、客户忠诚度高且拥有众多成功案例的管理咨询公司。其专注研究实体企业瓶颈问题，提供实战性管理解决方案，通过专业辅导老师驻厂辅导，有效推动企业的业绩增长和竞争，支撑实体企业健康、可持续性发展。

  远大方略成立于1996年，总部设在北京，2010年成立广东远大方略管理咨询有限公司。公司专注企业的管理咨询、人才教育培训、IT信息化服务，服务超过8000 + 家企业，遍布全国十多个省，100多个城市。企业具有正式员工500多人，其中专职咨询老师300多人。公司下设有营销管理咨询子公司、人力资源管理咨询子公司等多个子公司，为公司可以提供全面的咨询服务。若企业正在寻求可靠的管理咨询服务，远大方略是一个值得考虑的选择。返回搜狐，查看更加多