蚂蚁团队解读“灵光”诞生思路：AI运用怎么样找到差异化方向

  在发布AI健康运用AQ之后，蚂蚁集团又推出了全模态通用AI帮手“灵光”。推出第三天，该产品冲上App Store总榜第七，App Store免费东西榜榜首。

  简直同一时间，阿里巴巴也推出AI运用“千问APP”。大模型侧，谷歌则发布Gemini 3 Pro，当天同步进入中心产品系统，引发刷屏测验。

  阅历过百模大战之后，2025年头部科技公司加快走向运用竞赛。“灵光”也是一次蚂蚁AI技术成果的执行，但当下该产品的人物谈不上明晰。

  作为一款通用型AI帮手，“灵光”更倾向于生产力东西型运用。第一批上线的三个功用分别是对话、运用生成和信息互动，三个功用均面向普通用户，支撑3D、音视频、图表、动画、地图等全模态信息输出和可视化的互动。

  事实上，在支付宝的一些功用中，对话和可视化交互现已融入，但“30秒生成运用”尚属初次，也成为灵光的中心宣扬点。用户在对话中说出或输入一句线秒可以生成一款AI运用，比方健身方案东西、游览规划器或记账软件。

  不过，相关于医疗健康这样的笔直范畴，外界关于“灵光”的定位和规划有更多疑问。

  热度攀升后，蚂蚁集团CTO何征宇和灵光产品负责人蔡伟环绕“灵光”的产品思路等问题接受了界面新闻等媒体的采访，解读了灵光诞生的布景和产品理念。

  灵光的诞生历时8个月的探究，开端的布景和蚂蚁集团内部感受到的“冲击”有关。何征宇在采访中泄漏，年头Deepseek的呈现给了蚂蚁很大的决心，整个春节期间团队都没有闲着，年后连着评论了三天，终究做出了一些战略性的挑选。本年3月，蚂蚁集团调集几个团队建立一个独立的安排“Inclusion AI”，该安排交融研讨、工程和运用三个方向。

  内部确认的产品方向也变成，要下降咱们的运用门槛，为日常日子带来便当。Inclusion AI的技术成果实际上现已融入蚂小财、AQ等运用。蔡伟表明，当下他们认同的观念是，模型跟运用齐头并进。

  但在AI对话、AI视频生成等干流方向上，领跑者现已摆开距离。依据SimilarWeb计算及特殊产研收拾的数据，2025年10月国内访问量排名前三的AI运用分别为deepseek、豆包和夸克，第二队伍的Kimi、百度AI查找及腾讯元宝等运用竞赛剧烈、排名动摇较强。

  在这样的布景下，灵光的呈现是蚂蚁的差异化战略。本年，蚂蚁集团加快了布局脚步，无论是蚂小财、AQ仍是灵光，其落点都在笔直事务或场景中。

  严格来说，蚂蚁集团在AI运用上归于“后进生”。但这带来的一个优点是，商场已帮他们做出了一些验证。

  蔡伟称，在产品方向的挑选上，他们其时的判别之一是主对话的天花板仍然满意高，是可以承载未来若干年模型才能开展的方法，所以“灵光”的三大功用里仍然还有对线月做整体规划的时分，团队很确认Coding会是一个很重要的才能。这是落地闪运用功用的根底。

  蔡伟将大部分互联网产品分为save time（功率）类和kill time（杀时间）类。关于灵光，他们都以为在最开端需求一个主轴，这个主轴现在定位在功率层面，但在产品开展到后期，也有必定或许会包括kill time的特点，灵光不会排挤。

  “关于一个新产品，咱们想把长板打得满意长，再去补其他的短板，或许这是一个功率最高的方法，也是更简单让用户记住的当地。”他们想要找到这样一个空间——不管是豆包、deepseek仍是抖音、小红书、ChatGPT、Gemini，都没有充沛满意的客户的实在需求。蔡伟以为，有必要找到这样的场景、这样的人群，才可以把产品做得更好。

  换句话说，灵光还在寻觅自己的定位。据界面新闻了解，该产品从3月开端立项，投入团队有200多个人。虽然蚂蚁没有把内部的运用研制描述成赛马机制，但在押宝多个C端运用之后，蚂蚁的产品才能也会迎来一轮多方的检测。